寒亭鎮(zhèn)立足實際，優(yōu)化營商環(huán)境，強化服務(wù)保障，探索建立寒亭鎮(zhèn)小微工程項目實施辦法，規(guī)范簡易工程實施流程。繼續(xù)深挖屬地資源，強化合作力度。主動對接周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，探索合作模式，擴大建筑業(yè)市場輻射范圍。立足今年的皖風電場、川氣東輸?shù)冉ㄔO(shè)項目，推送本地優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)開展合作。

精準謀劃項目儲備。重點圍繞寒亭衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園發(fā)展及基礎(chǔ)設(shè)施補短板領(lǐng)域，重點推進舒奇蒙衛(wèi)浴、美盛二期技改、睿凡科技等項目建設(shè)，形成“開工一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)，為建筑業(yè)提供穩(wěn)定市場空間。

強化項目推進機制。成立項目服務(wù)專班，實行“一個項目、一名領(lǐng)導、一套方案、一抓到底”的包保責任制，緊盯立項、審批、用地、施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決資金、用工、建材等堵點問題。

深挖本地企業(yè)潛力。建立在我鎮(zhèn)注冊建筑企業(yè)名錄庫，定期走訪幫扶，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，優(yōu)先扶持本地建筑企業(yè)參與我鎮(zhèn)項目建設(shè)。結(jié)合和美鄉(xiāng)村建設(shè)、高標準農(nóng)田等工程，鼓勵本地施工隊承接小微項目或勞務(wù)分包。

優(yōu)化服務(wù)保障。一是部門聯(lián)動，形成合力。定期召集鎮(zhèn)城建辦、農(nóng)路站、水利站部門聯(lián)合會議，會商有關(guān)項目建設(shè)情況，研究解決有關(guān)問題，簡化小微工程建設(shè)流程。二是開展建筑企業(yè)走訪。了解企業(yè)域外項目建設(shè)和產(chǎn)值納統(tǒng)情況，爭取做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，把數(shù)據(jù)留在當?shù)?。三是對接招引。挖掘本地資源，積極對接在外注冊施工企業(yè)爭取他們能將企業(yè)遷回或在我鎮(zhèn)注冊子公司，多形式參與我鎮(zhèn)項目建設(shè)。