一、工作舉措及成效

    （一）狠抓制度建設(shè)，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是在認(rèn)真謀劃全年招商引資工作基礎(chǔ)上，印發(fā)了《宣州區(qū)2022年招商引資招才引智工作實施意見》、《宣州區(qū)招商引資獎勵扶持政策》、《宣州區(qū)招商引資引薦人獎勵暫行辦法》、《關(guān)于加強招商引資招才引智推動“3+2”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》等四個文件，完善招商引資考核獎懲和保障機制，加大雙招雙引力度，促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。二是制定《宣州區(qū)2022年招商引資專題培訓(xùn)方案》，圍繞業(yè)務(wù)知識、國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等，對招商工作人員和10支駐外招商分隊成員，開展線下招商專項培訓(xùn)，同時加大線上招商培訓(xùn)力度。截至目前，組織開展了線下培訓(xùn)活動2次，培訓(xùn)人員200余人次；線上培訓(xùn)活動7次、培訓(xùn)人員300余人次。

（二）拓寬招商渠道，著力招大引強。一是推行產(chǎn)業(yè)集群招商。編制全區(qū)“3+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商圖譜，重點引進一批與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè)。1-5月，全區(qū)責(zé)任單位新簽約5000萬元以上招商引資項目53個，其中5000萬元-1億元項目15個，億元以上項目38個。二是大力推進以商招商和中介招商。“3+2”產(chǎn)業(yè)群長主動加強與各地行業(yè)協(xié)會、商會合作，促進資源共享。續(xù)在上海、蘇州和杭州等重點招商區(qū)域開展產(chǎn)業(yè)招商、中介招商等活動。目前已與佛山市衛(wèi)浴潔具行業(yè)協(xié)會、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴分會、中國民族衛(wèi)浴協(xié)會對接洽談，并計劃在今年舉辦中國（宣州）民族衛(wèi)浴發(fā)展峰會，將于7月舉辦的中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴分會（宣州）已在積極籌備中。三是依托平臺招商。圍繞構(gòu)建“2+3+1+N”園區(qū)發(fā)展平臺，持續(xù)推進宣城高新區(qū)、宣州經(jīng)開區(qū)和宣州農(nóng)產(chǎn)品（食品）加工園特色園建設(shè)。依托市級“雙招雙引”兩微一端，突出“咨詢+服務(wù)”功能；依托“宣州招商”微信公眾號等各類平臺，高頻推送國家和省、市、區(qū)相關(guān)政策。截至目前，共發(fā)布招商類相關(guān)信息77條，累計閱讀量達1.4萬人次。四是抓細駐點招商。駐外招商分隊積極融入宣籍鄉(xiāng)友群、商會圈，今年以來，駐外招商分隊已拜訪企業(yè)153家，邀請組織23家企業(yè)到宣州考察，在談和擬簽約項目34個。

（三）強化服務(wù)保障，助推項目建設(shè)。一是優(yōu)化項目招引線上服務(wù)，依托“匯招商”管理信息系統(tǒng)，強化對在談項目分析和研判，確保項目“精準(zhǔn)”招引。對2021年以來已簽約未開工的34個億元項目召開專題會議予以協(xié)商解決，強化區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包保、現(xiàn)場辦公，重點調(diào)度，全力推進項目落地。二是實行專業(yè)服務(wù)單位全程“代辦服務(wù)”，最大限度簡化項目落地手續(xù)、縮短項目落地時間，全力創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境；三是落實重大項目實行“四個一”落地幫扶機制、完善“模擬審批+告知承諾書”、“一窗服務(wù)”等工作機制。產(chǎn)業(yè)集群推進組工作專班合力解決項目推進中的困難和問題，全力打通項目落地“難點”“痛點”“堵點”，力爭項目早開工、早竣工。

（四）創(chuàng)新招引模式，開展線上招商。在疫情防控常態(tài)化的新形勢下，全區(qū)招商引資工作不斷創(chuàng)新形式、開辟新路徑。1-5月，開展云洽談、云簽約、云服務(wù)等98次線上招商活動，新簽約5000萬元以上的項目65個，新建5000萬元以上項目24個，其中億元以上項目15個，實際到位省外資金44.2億元。

（五）抓黨建促招商，互動并進顯成效。一是扎實開展基層黨建“四聚四強”提效攻堅行動。積極開展機關(guān)與企業(yè)黨支部黨建共建活動及基層黨組織“三色五星”分類晉級工作。健全基本組織生活制度，規(guī)范執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、主題黨日等黨內(nèi)組織生活。二是牢固樹立全中心工作一盤棋思想，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與中心業(yè)務(wù)工作做到同安排、同部署。今年以來，組織觀看《漫說規(guī)則處之有序》警示教育片1次，與班子成員、科室負責(zé)人等開展廉政談話達20余人次，開展節(jié)前廉政提醒3次。三是根據(jù)省、市、區(qū)提出的“一改兩為”工作舉措，積極摸索制定中心“一改兩為”工作要點，學(xué)習(xí)典型案例22個，深入企業(yè)調(diào)研10余次，及時梳理項目落地進程中的難點堵點問題，召開專題會議協(xié)調(diào)解決。會同區(qū)法院、區(qū)紅十字會兩次到鄉(xiāng)村振興包保聯(lián)系村寒亭鎮(zhèn)通津村開展實地走訪和會商座談活動，了解村情民情和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及存在的瓶頸和問題，切實幫助解決。四是嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理，不斷壯大主流輿論陣地。今年以來，組織開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)6次，集中學(xué)習(xí)研討2次，意識形態(tài)工作專題研討1次；上報政務(wù)信息、黨委信息等宣傳信息30余條，其中被區(qū)（含）以上媒體采用信息9條；參與輿情跟帖發(fā)帖40余次；每周定期更新維護“宣州招商”微信公眾號和政府信息公開網(wǎng)，累計發(fā)布信息236條。深入推進文明實踐“四個一”工程，持續(xù)鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果。五是積極落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于疫情防控工作的部署，積極參加社區(qū)網(wǎng)格化志愿服務(wù)活動和火車站值守任務(wù)。毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，堅決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”防線。

二、存在問題及原因         

一是落地大項目還不夠多、質(zhì)量不夠高。招商引資項目整體產(chǎn)業(yè)層次不高，具有技術(shù)含量高、高附加值的牽動性項目不多。二是要素保障水平和營商環(huán)境還需進一步改善。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，產(chǎn)業(yè)配套能力不強，特別是工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房保障供應(yīng)不足。三是全民招商積極性還沒有完全調(diào)動起來。主動招商意識不太強，存在外出招商成果轉(zhuǎn)化率低、效率低的情況。

三、下半年工作計劃

1.抓好黨建引領(lǐng)。繼續(xù)發(fā)揮好中心黨支部和黨員在招商引資工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，確保黨建和招商工作相輔相成，同步推進。加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高意識形態(tài)能力建設(shè)，增強理論素養(yǎng)和為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境的本領(lǐng)，增強做好意識形態(tài)工作的底氣。切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，為全中心各項工作順利實施提供了堅強有力的政治和紀(jì)律保證。

2.抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分利用全區(qū)“3+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商圖譜，開展延鏈、補鏈、強鏈集群式招商，同時培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢，努力提高我區(qū)在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。熟練運用“云洽談”“云推介”等線上招引方式，加大外出招商力度，對目前已掌握的在談項目、簽約項目，持續(xù)加大對接溝通和服務(wù)頻次，爭取在談項目早簽約，簽約項目早開工。

3.抓好區(qū)域協(xié)作。廣泛開展區(qū)域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機遇。繼續(xù)加強與行業(yè)商協(xié)會、中介服務(wù)機構(gòu)的溝通交流，協(xié)助開展長三角、珠三角招商推介會。

4.抓好環(huán)境優(yōu)化。抓好優(yōu)惠政策的落實。用足用好扶持政策。在嚴(yán)格執(zhí)行國家政策前提下，切實降低企業(yè)用工成本。強化引進項目的服務(wù)力度，嚴(yán)格落實重大項目實行“四個一”落地幫扶機制，全力創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境。

5.抓好保障服務(wù)。充分發(fā)揮區(qū)項目幫辦服務(wù)中心的作用，針對目前已簽約和已開工的項目，在手續(xù)申辦、項目立項、要素保障等方面給予全程幫辦服務(wù)，不斷加快項目推進速度。