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        宣州區(qū)供銷社
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        索引號: 12341703003249290M/202208-00015 組配分類: 部門項目
        發(fā)布機構(gòu): 宣州區(qū)供銷社 主題分類: 綜合政務
        名稱: 2021年招商引資項目支出績效自評報告 文號:
        生成日期: 2022-08-26 發(fā)布日期: 2022-08-26
        索引號: 12341703003249290M/202208-00015
        組配分類: 部門項目
        發(fā)布機構(gòu): 宣州區(qū)供銷社
        主題分類: 綜合政務
        名稱: 2021年招商引資項目支出績效自評報告
        文號:
        生成日期: 2022-08-26
        發(fā)布日期: 2022-08-26
        2021年招商引資項目支出績效自評報告
        發(fā)布時間:2022-08-26 10:41 來源:宣州區(qū)供銷社 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]


         

        一、基本情況

        (一)項目概況。根據(jù)宣州區(qū)委、宣州區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)宣州區(qū)2021年招商引資工作實施意見的通知》(宣區(qū)發(fā)〔20215號)及宣州區(qū)委辦公室、宣州區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)宣州區(qū)2021年招商引資目標管理考核辦法的通知》(宣區(qū)辦發(fā)〔20212號)文件精神,為進一步加大招商引資工作力度,助推宣州區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,我社積極完成招商引資工作任務。全年預算2萬元,實際撥付2萬元。

        (二)項目績效目標。

        總體目標為按質(zhì)按量完成年度目標任務,帶動企業(yè)落戶、人員就業(yè),助推我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,全力做好項目引進落地服務工作,使招商引資工作實現(xiàn)新提升、新突破、新發(fā)展。

        二、績效評價工作開展情況

        (一)績效評價目的。嚴格執(zhí)行《預算法》,強化支出責任,提高資金使用效益,對項目支出情況開展績效評價。

        (二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。本著客觀公正和有效性原則,按照設(shè)定的指標體系,單位中層以上干部參與評價,并從各科室抽選人員進行打分,由項目相關(guān)人員進行梳理并整改。

        (三)績效評價工作過程。前期準備:成立部門績效評價小組,學習評價指標體系和績效相關(guān)文件通知。組織實施:按照規(guī)定的工作程序組織績效評價自評,注重評價質(zhì)量,撰寫績效評價報告。分析評價:對評價結(jié)果進行整改,充分運用分析評價引領(lǐng)。

        三、綜合評價情況及評價結(jié)論(附相關(guān)評分表)

        2021年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,全區(qū)各部門的全力支持下,我社緊扣全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局,迎難而上,結(jié)合供銷社實際情況,抓實招商引資,抓快項目建設(shè),招商引資各項工作均達預期目標。根據(jù)評價指標逐項,自評分100分。

        四、績效評價指標分析

        (一)項目決策情況。項目政策依據(jù)充分,立項程序規(guī)范。資金保障責任明確,資金及時、足額到位。

        (二)項目過程情況。2021年招商引資工作經(jīng)費項目管理機構(gòu)健全,責任明確、管理規(guī)范、項目監(jiān)管到位,項目檔案管理規(guī)范。規(guī)范財務管理,資金專款專用,有效保障資金安全。

        (三)項目產(chǎn)出情況。通過對2021年招商引資工作經(jīng)費項目重新梳理,目前有2個在談項目,一是湖州翔云再生資源項目,湖州翔云再生資源有限公司計劃在宣州區(qū)成立分公司,項目投資一億元;二是全國供銷總社的“供銷e家”電子商務項目,擬在宣州區(qū)成立供銷電子商務平臺,對接全國供銷總社的“供銷e家”電子商務平臺,拓寬我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

        (四)項目效益情況。有效開展招商引資工作,各項工作均按時間節(jié)點達到預期目標。引進在談項目均完成預期目標,增加當?shù)鼐蜆I(yè)人員數(shù)量,同時促進全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。

        五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

        在相關(guān)部門的指導幫助下,結(jié)合自身實際,不斷補足短板,認真實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮招商引資制度優(yōu)勢,不斷完善與企業(yè)加強聯(lián)系的工作機制,突出企業(yè)主體作用,加大企業(yè)的扶持力度,不斷提升招商引資管理、保護和運用的能力。存在問題:一是正式簽約項目少,受宏觀經(jīng)濟下行企業(yè)融資難等原因影響,企業(yè)投資信心不足,在談項目多,簽約項目少;二是優(yōu)惠政策有限,項目洽談中,企業(yè)的期望值與現(xiàn)行的投資政策存在較大差距。

        六、有關(guān)建議

        加強精準招商,加大經(jīng)費支持,主動招商,加強部門之間的聯(lián)動性,盡力破解招商難題。

        七、其他需要說明的問題

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