為深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府“五個年”活動決策部署，認真落實全區(qū)動員大會會議精神，扎實開展楊柳鎮(zhèn)“項目提質(zhì)增效年”活動，特制定以下實施方案。

一、總體目標

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話精神，認真落實省委、市委、區(qū)委決策部署，扎實開展好“五個年”活動，在戰(zhàn)略上謀深謀遠、保持定力，在戰(zhàn)術(shù)上腳踏實地、久久為功，充分發(fā)揮“煙羽茶”資源優(yōu)勢，深度挖掘“農(nóng)文旅”產(chǎn)業(yè)支撐，更高水平推進農(nóng)文旅融合、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，更高質(zhì)量建設(shè)“山水楊柳、煙羽小鎮(zhèn)”，奮力推動楊柳高質(zhì)量跨越發(fā)展再上新臺階。

二、主要任務(wù)

一是爭當“宣州南”排頭兵，在農(nóng)文旅融合發(fā)展上提質(zhì)增效。圍繞“皖南川藏線”入口門戶定位，招引文旅項目不少于3個；依托智慧農(nóng)業(yè)一期、新龍農(nóng)副產(chǎn)品基地等招引研學項目不少于1個；全年開工農(nóng)文旅項目4個，投運項目2個；全力打造集露營、觀光、住宿為一體的周寒河文旅圈，力爭實現(xiàn)A級景區(qū)零突破，全年接待游客30萬人次以上。

二是唱響“煙羽小鎮(zhèn)”品牌，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上提質(zhì)增效。盤活低效閑置用地160畝，新增工業(yè)用地200畝，依托家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招引產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目1個，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈整合和質(zhì)量監(jiān)管，力爭“宣州雞”產(chǎn)值達12億元以上；發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)事綜合服務(wù)中心牽引力，推進高標準農(nóng)田改造6000畝以上，依托焦甜香產(chǎn)業(yè)融合項目招引煙草相關(guān)項目1個，力爭煙草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達3億元以上。

三、具體目標

（一）主要指標：

1、指標：謀劃項目10個，固定資產(chǎn)投資增長8%以上，技改投資增長8%以上，一般公共預算收入增長6%左右，規(guī)上工業(yè)增加值增長10%以上。

2、工業(yè)強市“6543”：簽約億元以上項目5個（其中工業(yè)項目不少于3個）、開工億元以上項目5個（其中工業(yè)項目不少于4個）、投產(chǎn)億元以上項目4個（其中工業(yè)項目不少于3個）、新增“四上”企業(yè)3家〔其中新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)2家〕。

3、確保新開工項目納統(tǒng)率不低于80%，竣工投產(chǎn)項目投資完成率不低于85%。

（二）項目投資：

全年計劃開工項目11個，竣工項目8個，投產(chǎn)項目3個，完成投資15.75億元。

四、工作安排

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排，楊柳鎮(zhèn)分指揮部由副區(qū)長、鎮(zhèn)黨委書記王劍任指揮長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長王振任辦公室主任。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，鎮(zhèn)黨委副書記汪太林同志任辦公室副主任，各村（社區(qū)）、平臺機構(gòu)、駐鎮(zhèn)站所為成員部門。楊柳分指揮部統(tǒng)籌推進全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作，指揮部下設(shè)4個工作推進組，分別為農(nóng)文旅融合項目推進組，產(chǎn)業(yè)項目推進組，全域和美鄉(xiāng)村建設(shè)推進組，基礎(chǔ)設(shè)施項目推進組。具體安排如下：

第一組農(nóng)文旅融合項目推進組

組    長：方  毅

牽頭部門：社會事務(wù)中心

具體牽頭負責項目：

1、江南天路文化村項目，項目總投資15億元，2025年完成投資10000萬元以上，計劃于2025年8月開工建設(shè)。

2、煙羽人家民宿項目，項目總投資1500萬元，2025年完成投資800萬元以上，計劃于2025年6月開工建設(shè)。

第二組產(chǎn)業(yè)項目推進組

組    長：汪太林

牽頭部門：重點項目辦公室

具體牽頭負責項目：

1、畜禽糞污資源化利用項目，項目總投資10億元，2025年完成投資3000萬元以上，計劃于2025年11月開工建設(shè)。

2、上海櫻琦干燥劑項目，項目總投資1.5億元，2025年完成投資1000萬元以上，計劃于2025年11月開工。

3、年產(chǎn)200套全自動綠茶生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)項目，項目總投資3900萬元，2025年完成投資2000萬元以上，計劃于2025年5月開工。

4、年產(chǎn)4萬立方裝配式橋梁構(gòu)件項目，項目總投資1.2億元，2025年完成投資2000萬元以上，計劃于2025年10月開工。

5、宣州楊柳年產(chǎn)50萬方商品砼項目，項目總投資5500萬元，2025年完成投資2000萬元以上，計劃于2025年10月開工建設(shè)。

6、100MW茶光互補光伏發(fā)電項目，項目總投資3.5億元，2025年完成投資10000萬元以上，計劃于2025年10月開工。

7、170MW茶光互補光伏發(fā)電項目，項目總投資8.4億元，2025年完成投資79368萬元以上，計劃于2025年10月竣工。

第三組全域和美鄉(xiāng)村建設(shè)推進組

組    長：張治河、章  駿

牽頭部門：農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中心

具體牽頭負責項目：

1、皖南川藏線主入口鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，項目總投資6000萬元，2025年完成投資4000萬元以上，計劃于2025年11月竣工。

2、中國農(nóng)業(yè)科學院煙草研究所宣城試驗基地建設(shè)項目，項目總投資2750萬元，2025年完成投資2450萬元以上，計劃于2025年10月竣工。

3、2025年楊柳高標農(nóng)田建設(shè)項目，項目總投資1600萬元，2025年完成全部投資，計劃于2025年10月開工，12月竣工。

4、瓦屋楊水庫提水項目，項目總投資600萬元，2025年完成全部投資，計劃于2025年5月開工，10月竣工投入使用。

第四組基礎(chǔ)設(shè)施項目推進組

組    長：陳  沁

牽頭部門：綜合行政執(zhí)法大隊

具體牽頭負責項目：

1、高橋35KV輸變電工程項目，項目總投資4079萬元，2025年完成全部投資，計劃于2025年6月竣工。

2、交通運輸綜合服務(wù)站，項目總投資540萬元，2025年完成全部投資，計劃于2025年8月竣工。

3、2025年楊柳農(nóng)村公路提質(zhì)改造項目，項目總投資2000萬元，2025年完成全部投資，計劃于2025年3月開工，12月竣工。

五、推進機制

（一）工作調(diào)度機制。楊柳鎮(zhèn)分指揮部辦公室原則上每兩周召開一次楊柳鎮(zhèn)重點項目工作推進會，針對項目謀劃、建設(shè)、推進中存在的問題，聯(lián)合會商、明確責任、研究對策。同時，建立《楊柳鎮(zhèn)重點項目工作任務(wù)清單》《楊柳鎮(zhèn)重點項目推進問題臺賬》，以工作提示單等形式做好后續(xù)跟進落實，按時查賬銷賬，閉環(huán)管理。

（二）會商通報機制。楊柳鎮(zhèn)分指揮部辦公室根據(jù)《楊柳鎮(zhèn)重點項目工作任務(wù)清單》，對項目建設(shè)內(nèi)容、推進時序、落實情況等進行督查檢查，對工作開展不力、措施不到位、效果不明顯的村（社區(qū)）、部門進行通報，并對推進明顯偏慢的項目匯總提請楊柳鎮(zhèn)分指揮部及時開展現(xiàn)場調(diào)度，倒逼推進。

（三）問題交辦機制。突出“一線工作法”，楊柳鎮(zhèn)分指揮部每月召開一次項目建設(shè)督查督辦會，聽取項目進展情況，針對時序進度明顯偏慢、未按計劃開展的項目，由楊柳鎮(zhèn)分指揮部辦公室牽頭，相關(guān)部門配合，通過實地核查確認后對責任部門、村（社區(qū)）進行交辦，對存在問題較多、部門難以協(xié)調(diào)解決的項目，及時提請楊柳鎮(zhèn)分指揮部，召開相關(guān)會議予以調(diào)度解決。

（四）信息收集機制。楊柳鎮(zhèn)分指揮部辦公室采取走訪調(diào)查等方式，及時了解群眾關(guān)于楊柳鎮(zhèn)重點項目建設(shè)訴求，全面掌握社情民意。及時解決重點項目建設(shè)中關(guān)乎群眾切身利益的熱點難點問題，對群眾反映強烈的問題要高度重視、限時辦結(jié)。對情況復雜、需要多個部門聯(lián)合解決的問題，要第一時間提交楊柳鎮(zhèn)分指揮部協(xié)調(diào)職能部門解決。