“孩子太小，我們上班沒時(shí)間帶，安心托幼行動(dòng)實(shí)施后我不再一心掛兩頭，孩子就近送到家門口的托育機(jī)構(gòu)，更沒想到還能領(lǐng)到政府的入托補(bǔ)助，真的是太暖心惠民了！”繁昌區(qū)樂浠嬰幼兒托育服務(wù)部托班家長(zhǎng)王某如是說。為化解0-3歲嬰幼兒入托難題，繁昌區(qū)創(chuàng)新開展“一二三四”工作法，扎實(shí)推進(jìn)暖民心“安心托幼”行動(dòng)走深做實(shí)。

堅(jiān)持一個(gè)準(zhǔn)入口徑。為確保普惠性托育機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，繁昌區(qū)對(duì)照《安徽省托育機(jī)構(gòu)登記和備案辦法（試行）》要求，按照提交材料、資料審查、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核流程，嚴(yán)把托育機(jī)構(gòu)備案準(zhǔn)入關(guān)口。2023年上半年，全區(qū)已備案普惠性托育機(jī)構(gòu)25個(gè)，總托位1521個(gè)，主城區(qū)“15分鐘托育服務(wù)圈”雛形基本形成。

發(fā)放兩項(xiàng)入托補(bǔ)助。根據(jù)托育機(jī)構(gòu)實(shí)際招收3周歲以下嬰幼兒人數(shù)，在蕪湖市公辦托育機(jī)構(gòu)600元/人/年、民辦托育機(jī)構(gòu)400元/人/年的托位補(bǔ)助基礎(chǔ)上，繁昌區(qū)統(tǒng)一提標(biāo)至1200元/人/年。對(duì)入托的3周歲以下二孩、三（多）孩家長(zhǎng)分別給予1000元/人/月、2000元/人/月的入托補(bǔ)貼。2022年共發(fā)放機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼58.96萬元、家長(zhǎng)補(bǔ)貼59.8萬元。安心托幼工作得到入托嬰幼兒家長(zhǎng)一致認(rèn)可，社會(huì)反響良好。

打造三方宣傳體系。主管部門、屬地社區(qū)、托育機(jī)構(gòu)共同打造上下聯(lián)動(dòng)，左右協(xié)同的宣傳模式。年初制定宣傳計(jì)劃，每月至少開展一次托育機(jī)構(gòu)宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。主管部門負(fù)責(zé)宣傳主題，屬地社區(qū)負(fù)責(zé)場(chǎng)地安排、組織動(dòng)員，托育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)節(jié)目準(zhǔn)備，既加強(qiáng)了托育機(jī)構(gòu)與屬地社區(qū)的交流溝通，又增強(qiáng)了托育機(jī)構(gòu)知名度，同時(shí)提高了群眾對(duì)安心托幼政策的知曉率和滿意度，實(shí)現(xiàn)三方共贏。

開展四季培訓(xùn)指導(dǎo)。衛(wèi)健、市場(chǎng)、教育、消防等部門每季度對(duì)全區(qū)已備案托育機(jī)構(gòu)開展一次專項(xiàng)督查指導(dǎo)，幫助托育機(jī)構(gòu)更規(guī)范開展日常服務(wù)管理，督促其嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作要求，抽調(diào)部分優(yōu)質(zhì)托育服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展交叉互學(xué)互查，進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)托育行業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，營(yíng)造良好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為嬰幼兒健康快樂成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。